一. 签订合同阶段
1. 接待客户
由总经理会同项目部经理接待客户，确定咨询范围、报告种类、委托项目的总规模（拟总投资额）主要建设内容等。
2. 签订合同
合同中确定建设单位名称、联系人、项目名称、咨询收费金额、其中定金数额（定金50%左右，可酌情；暂不收定金的由总经理签字）；确定咨询服务项目负责人，提供报告的时间，文本数量等。
打印合同，由总经理签字，盖合同章，交公司合同管理人员登记造册，后交会计留存。
3. 收取定金家公下面哪个好大家公下面哪个好大,大胸av大胸av
公司会计按合同约定数目开具收款收据，现金出纳收取定金。
4. 确定编写人员
根据项目性质及内容，由总经理会同项目部经理确定报告编写人员及分别编写的内容，可分为：综合部分、技术部分、经济分析部分或其他，并由项目部经理通知合同签订的报告交付时间和每个人所编制部分的完成时间。
项目部经理填写《咨询报告编写通知单》发给报告编写人，同时抄送总经理和公司会计。表式：
二. 咨询报告编制阶段
1. 搜集资料
由项目经理根据咨询项目的性质、特点、类别向用户征询编制报告所需的调查材料，收集相关资料，并将初步调查资料转交各编写人员。
2. 编制报告
编写人员按咨询任务要求编制相应部分，及时沟通信息，在完成任务后，认真校稿后发给项目经理进行整合、校稿。
各编写人员对咨询报告编制过程中出现的问题，如：合同更改、建设内容、投资规模等变化要及时上报项目经理和告知相关人员，必要时上报总经理。
3. 合成校稿、审核
项目经理对报告进行整合校稿，必要时征求用户意见，对节能、咨询成果（报告）要严格执行“二校”、“二审”程序。“二校”在项目部内自校、互校，由项目经理组织指导进行。 “二审”分别由项目经理初审和总经理最终审核。
三. 排版印刷阶段
1. 对咨询报告的资质等级及编号、标题、目录、页眉、页码等进行核对做到准确无误。
家公下面哪个好大家公下面哪个好大,大胸av大胸av2. 排版
按排版要求对咨询报告文稿进行排版，注意发现文稿中的错误并提请相关人员修改。
3. 印刷装订
按照合同约定数量印刷装订报告文本。公司对项目资质、附图、附件存档。电子版交办公室存档。
四. 交付阶段
1. 通知用户
公司办公室在各项目部人员按最终节能、咨询成果排版、印刷、装订后通知用户结清费用取报告。
2. 费用结算、开发票
财务人员按合同结清咨询费用后开发票。
3. 交付报告
用户结清全部费用后，填写咨询报告领取登记薄，交付报告。
4. 尾款追讨
用户未能交齐咨询报告全部款项，但要求领取报告的，须总经理批准，并由批准人组织追讨。
